aspice軟件開發(fā)流程的優(yōu)點(開發(fā)asp程序員)
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高德有沒有通過ASPICE
高德有通aspicee
SPICE(Software Process Improvement and Capacity dEtermination)軟件過程改進的能力和測定,是由歐洲的主要汽車制造商共同策定的「面向汽車行業(yè)的流程評估模型」,旨在改善搭載于汽車上的電子控制元件(以下簡稱“ECU")/車載電腦的品質(zhì)。
ISO 15504 –被稱為SPICE-是一個評估和改進軟件開發(fā)過程的標準,該標準已被廣泛地采用和接受,在德國這一標準特別用于汽車行業(yè)。據(jù) Business Cube Partners公布的可靠數(shù)據(jù)顯示,越來越多的歐洲成車廠商要求其部件廠商達到相應等級標準。從1998年到2006年,依據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀、技術(shù)報告進行評估。最新的ISO/IEC IS 15504標準是在2005年年底制定。自2005年8月起,已制定出汽車業(yè)的SPICE模型。這是一個為適應汽車業(yè)的要求而改進的ISO 15504符合性評估模式。從2007年開始,OEM已開始按照汽車業(yè)SPICE的要求來審查其供應商的電子產(chǎn)品的開發(fā)的開發(fā)質(zhì)量。
蜂巢智能轉(zhuǎn)向的軟件開發(fā)怎么樣?
蜂巢智能轉(zhuǎn)向系統(tǒng)采用標準ASPICE軟件開發(fā)過程,相關(guān)技術(shù)人員需要結(jié)合Aspice實行具體軟件開發(fā)。蜂巢智能轉(zhuǎn)向科技有限公司全面把握智能轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的開發(fā)流程,在此基礎上使智能轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的開發(fā)取得更加理想的成果?進而制造出高質(zhì)量的智能轉(zhuǎn)向系統(tǒng),滿足汽車的應用需求及制造要求,最終實現(xiàn)有效的智能化產(chǎn)品制造,隨時進行標定,給整車提供及時有效服務。
工作筆記 aspice基礎知識
最近給某OEM做了一次Automotive SPICE CL2評估,很多朋友就問我關(guān)于Automotive SPICE評估的一些事情。本文算是一個科普吧,給不太了解Automotive SPICE的人介紹一下Automotive SPICE和Automotive SPICE評估的事情。
1. Automotive SPICE
1.1? 什么是Automotive SPICE?
Automotive SPICE是一個”過程模型”,適用于”基于軟件的車載系統(tǒng)”的”設計開發(fā)過程”。過程模型是一個集合,是包含了與設計開發(fā)過程相關(guān)的優(yōu)秀實踐的集合。既然是一個集合,那就需要按照一定的結(jié)構(gòu)把這些實踐組織起來:
方式一:按照實踐所屬的不同領域進行組織,比如有些實踐是和項目管理相關(guān)的,有些實踐是和軟件需求相關(guān)的,有些實踐是和軟件單元測試相關(guān)的….,不同的領域被稱為“過程”,這就是Automotive SPICE中的“過程緯度”。Automotive SPICE PAM V3.1中包括有32個過程。
方式二:按照做事情的方式進行組織,比如:依靠個人的經(jīng)驗來做,是能力度級別1(CL 1)的實踐;按照可管理的方式(活動管理和工作產(chǎn)品管理)來做,是能力度級別2(CL 2)的實踐;按照組織的要求來做,是能力度級別3(CL 3)的實踐….,這就是Automotive SPICE中的”能力度緯度”。
“能力度”是“過程的能力度”。如果說“某個項目達到了能力度2級”,是不準確的,應該說“某個項目中的某些過程達到了能力度2級”。同樣的,如果說某個組織達到了能力度2級,也是不準確的。
下圖是常見的體現(xiàn)評估結(jié)果的形式,評估范圍內(nèi)的過程,分別達到了什么樣的過程能力度。
1.2 怎么用Automotive SPICE?
Automotive SPICE是歐洲車廠在認識到軟件質(zhì)量的重要性之后,制定的一個規(guī)范。目的是希望其供應商能按照Automotive SPICE的要求進行產(chǎn)品的設計開發(fā),以提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。
Automotive SPICE中包括有那么多的過程,那么OEM對供應商的具體要求是什么呢?要求供應商需要應用哪些過程,這些過程需要達到幾級呢?
一般來說,OEM不會要求供應商去遵守Automotive SPICE的所有過程的,為什么呢?
性價比!
實施Automotive SPICE的成本,評估的成本,最后都是產(chǎn)品成本,OEM是需要買單的。
所以OEM會基于其對軟件質(zhì)量的理解,選擇最重要的過程來要求其供應商。
起初的時候,不同的OEM有不同的使用Automotive SPICE的觀點,形成氣候的,如下圖所示:
說明:
HIS是Audi AG, BMW, DaimlerChrysler, Porsche, Volkswagen成立的制定軟件開發(fā)規(guī)則的組織
如上的過程劃分,是基于Automotive SPICE PAM V2.4/V2.5
逐漸的,各OEM的要求開始統(tǒng)一,目前逐漸形成了如下兩類:
說明:
2016年HIS組織解散了,VDA QMC(Automotive SPICE PAM V2.5及其以后版本的Owner)在2017年Automotive SPICE PAM V3.0發(fā)布時,將之前在業(yè)界應用非常廣泛的HIS Scope,改名定義為VDA Scope
如上的過程劃分,是基于Automotive SPICE PAM V3.0/V3.1
各個與汽車軟件相關(guān)的供應商在應用Automotive SPICE時,往往最終都是為了滿足OEM的要求,其應用Automotive SPICE的過程范圍及目標級別,遵照其所服務的OEM的要求。
2. Automotive SPICE評估
接下來我們談一談Automotive SPICE評估,在談Automotive SPICE評估之前,需要先談一談與Automotive SPICE相關(guān)的組織。
2.1 Automotive SPICE相關(guān)的組織
在Automotive SPICE領域,沒有機構(gòu)去管理“評估”,只是有機構(gòu)去管理“評估師”。這個管理評估師的機構(gòu)就是iNTACS(國際評估師認證機構(gòu),INTernational Assessor Certification Scheme)。iNTACS定義了評估師的級別劃分,以及級別晉升和級別維持的條件。Automotive SPICE評估師的級別從低到高分別為:Provisional Assessor, Competent Assessor, Principal Assessor。
晉升到competent Assessor或Principal Assessor,或維持competent Assessor或Principal Assessor資質(zhì)時,其條件之一就是需要實施Automotive SPICE評估:
作為Assessor晉升證據(jù)(或維持資質(zhì)的證據(jù))的評估要求包括:
評估由至少2個評估師來實施,評估組組長需要Competent Assessor或Principal Assessor,評估組組員可以是Provisional Assessor或Competent Assessor或Principal Assessor
評估的過程范圍至少包括項目管理相關(guān)的過程、支持類相關(guān)的過程和工程類相關(guān)的過程
評估的時間需要至少50小時
2.2 Automotive SPICE評估的類型
在1次Automotive SPICE評估時,Automotive SPICE相當于評估的準則(Criteria),而還需要有評估方法,根據(jù)所選擇的評估方法不同,Automotive SPICE評估分為兩種類型,一種是項目能力度評估,一種是組織成熟度評估。
項目能力度評估
遵照ISO/IEC 15504-2 Performing an assessment實施的評估,是項目能力度評估。在這類評估中,是由Sponsor(發(fā)起評估的人)確定評估的模型范圍(選擇哪些過程,這些過程需要評估到幾級)、項目范圍(評估哪個項目),而Assessor是根據(jù)Sponsor的要求實施評估。
(企業(yè)想評價哪個項目,評價哪個過程,評價到幾級,不是Assessor決定的?。?/p>
組織成熟度評估
ISO/IEC 15504-7 TR Assessment of organizational maturity定義的是組織成熟度評估的評估方法,在組織成熟度評估時:Sponsor確定被評估的組織,以及目標級別;由Assessor根據(jù)對被評估組織進行分析,之后進行項目抽樣(使得被抽樣的項目能代表整個組織的水平),然后通過對被抽樣項目進行預定義過程的評估,進而得出組織的過程成熟度水平。
簡單來說:在組織成熟度評估時,是由Assessor確定被評估的項目,而過程范圍也是需要預定義的(應該由Automotive SPICE的Owner來定義,詳細的原因,這里不再贅述,讀者可以思考思考~~)
組織成熟度評估在業(yè)界很少被用到,主要的原因是OEM不太認可組織成熟度評估的方式。我分析有兩個原因:
OEM更關(guān)注的是供應商為其開發(fā)的項目的情況如何,而不關(guān)注供應商的組織
Automotive SPICE的業(yè)界大咖們不希望Automotive SPICE因為組織成熟度的評估方式而商業(yè)化(Automotive SPICE還是很高冷的,不像CMMI那么商業(yè)化)
基于如上原因ISO/IEC 15504-7在2008年發(fā)布之后,至今也還是TR,始終不是一個正式的ISO標準,本文后續(xù)的描述,不再討論組織成熟度評估。
注:此處的標準號都是15504,15504系列標準正在被330XX標準所替代。
2.3 被認可的Automotive SPICE評估
什么樣的Automotive SPICE評估才是正式的評估,或者說是被認可的評估呢?
經(jīng)常經(jīng)常有人問我這個問題,但這個問題的題干是不完全的。
是被誰認可的評估呢?
舉個例子:如果需要OEM A認可的評估,那么這個認可的條件就需要OEM A來定義。OEM A可以指定某個專業(yè)的軟件過程專家(該專家可能不具備任何Automotive SPICE的Assessor資質(zhì)),然后只要是該專家實施的評估,OEM A都認可。
所以說,這個問題不能問我,你應該去問那個“誰”
這么分析問題,有點杠精的行為了~~
正式的評估或者被認可的評估,在Automotive SPICE領域引申是指“可以做為Assessor資質(zhì)維持或資質(zhì)晉升的證據(jù)的評估”,那這樣的評估需要滿足什么條件呢?這個答案就是在前文(2.1節(jié))中的闡述。
只要滿足2.1節(jié)所闡述的條件的評估,就可以認為是一個正式的評估和受認可的評估。與實施評估的組織是無關(guān)的哦~~,對嗎?
2.4 Automotive SPICE評估結(jié)果的有效性和有效期
Automotive SPICE評估是在某個時間點,對某個項目中已經(jīng)實施的過程的能力度進行的評估,評估結(jié)果是代表了歷史上的某個項目,在歷史上的某個時間點的過程能力情況。
評估結(jié)果只是對被評估項目有效,對其它項目是無效的。
在VDA Guideline中,增加了12個月有效期的說法:在被評估項目中,如果沒有發(fā)生變更,則可以認為評估結(jié)果在12個月之內(nèi)是有效的(這個有效是對同一個被評估項目來說的);這里的變更是指過程的變更,包括:開發(fā)地點的變更、團隊組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、人員的更替、開發(fā)過程的調(diào)整等。
雖然某一次Automotive SPICE評估結(jié)果只是對被評估的項目有效,對其它的項目無效。但該次評估結(jié)果也往往還是可以在一定程度上反映其它項目的過程能力,特別是當其它項目與被評估項目在項目特征上一致時。
1)比如:某個OEM在考察供應商時,供應商展示了3個月之前實施的一次Automotive SPICE評估結(jié)果,則OEM可能會認為:“既然是在這么短的時間之前做的評估,那么該評估結(jié)果能代表企業(yè)目前的能力”(接受)。如果供應商展示了10年之前實施的一次Automotive SPICE評估結(jié)果,則OEM可能會認為:“這是太久之前的一次評估,很難代表企業(yè)現(xiàn)在的能力”(不接受)。3個月的時間可以接受,10年的時間不可以接受,那么中間的臨界時間點在哪里呢?沒有答案哦~~
2)不同的Automotive SPICE能力度級別也會對評估結(jié)果的有效性產(chǎn)生影響。
Automotive SPICE能力度二級時,具備相同項目特征的項目之間,其項目過程可以是不一致的;Automotive SPICE能力度三級時,具備相同項目特征的項目之間,其項目過程是一致的,都是遵照了標準的組織過程。基于此,企業(yè)的某個項目的某些過程如果達成了Automotive SPICE能力度三級,則客戶可能會相信其它項目的過程能力也是如此的。
2.5 評估通過證書
當?shù)谌綑C構(gòu)在為某企業(yè)實施了Automotive SPICE評估之后,如果評估范圍內(nèi)的過程都達到了目標級別,則第三方機構(gòu)會應被評估組織的要求,發(fā)一個通過Automotive SPICE評估的證書。
注:評估通過證書不是Automotive SPICE評估所要求的。是被評估組織為了其Marketing及Business目的,而要求評估機構(gòu)頒發(fā)的。
Automotive SPICE評估通過證書是Automotive SPICE評估結(jié)果的Summary,雖然不同的第三方機構(gòu),頒發(fā)證書的格式和內(nèi)容都不盡相同,但為了能客觀全面的反映評估結(jié)果,一般需要包括如下信息:
被評估的組織及部門(是對某個部門下的項目進行的評估,項目所在的具體部門信息需要體現(xiàn)出來)
評估所遵照的Automotive SPICE模型信息,目標級別
評估方法
評估的項目名稱,及評估的過程范圍,評估日期
實施評估的組織
評估組組長信息及簽名
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