軟件開發(fā)外包現(xiàn)場(軟件開發(fā)外包公司很累么)
本篇文章給大家談?wù)勡浖_發(fā)外包現(xiàn)場,以及軟件開發(fā)外包公司很累么對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽:
- 1、深圳軟件外包公司現(xiàn)在都有哪些服務(wù)好的?
- 2、駐場軟件開發(fā)外包應(yīng)該注意些什么
- 3、程序員駐場開發(fā)引進IT人才的外包流程是怎樣的呢?
- 4、軟件開發(fā) 現(xiàn)場服務(wù)包括哪些問題
深圳軟件外包公司現(xiàn)在都有哪些服務(wù)好的?
深圳軟件外包公司現(xiàn)在都有哪些服務(wù)好的?
據(jù)我所了解到的還是可以的。交付能力強、提供全方位的外包服務(wù),服務(wù)流程清晰。
上海有哪些好的軟件外包公司
軟件外包常見的工作模式是現(xiàn)場開發(fā),也就是人才外包模式。要說IT人才外包,當(dāng)然是IT ONSITE 挺不錯的,響應(yīng)速度和人才質(zhì)量讓 IT ONSITE 在人才外包這塊具備了一定的品牌優(yōu)勢。目前有200多位 Java, C++, .NET(C#), PHP, 軟件測試、實施等工程師隨時等候客戶的需求而安排。IT人才外包,項目缺人找我們。IT ONSITE 是神州銳達公司旗下人才外包品牌。總部在北京,在上海也有相應(yīng)的辦事處。
廣東軟件外包公司有哪些好的企業(yè)?
廣州碧軟信息科技有限公司,是在貫徹落實廣東省和廣州市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展廣東軟件與外包產(chǎn)業(yè)指示精神的背景下成立的, 是廣東軟件外包中心的運營實體公司,公司擁有一支高素質(zhì)、高效率的管理團隊和一批具有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員。
我們的服務(wù):
企業(yè)報表與商業(yè)智能(BI)實施服務(wù)
企業(yè)ERP實施服務(wù)
戰(zhàn)略外包服務(wù)
企業(yè)應(yīng)用開發(fā)與維護
合肥有哪些成熟的軟件外包公司
據(jù)我所知,亞原子不錯,規(guī)模大,實力強
國內(nèi)現(xiàn)在有幾大軟件外包公司?分別有哪些?
達普信、東軟、中軟都是做軟件外包的。
深圳哪家IT外包公司服務(wù)好?
現(xiàn)在很多的深圳互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在IT這塊都選擇外包,這樣能很好的節(jié)省開資,同時也可以集中精力做自己擅長的事情,那選擇一家好的外包公司就很重要了,據(jù)我所知有幾家深圳IT外包服務(wù)做得不錯。
1.深圳市無憂時代科技有限公司
2.深圳市小紅馬信息工程有限公司
3.深圳丞昊IT外包
4.瑪斯特IT外包
廣州有哪些比較靠譜的軟件外包公司嗎?
靠譜有經(jīng)驗的軟件外包公司一般費用價格偏高,交付期限也存在不穩(wěn)定性。現(xiàn)在市面上的手機軟件app開發(fā)制作平臺,老牌專業(yè)的有叮鐺應(yīng)用,適合中小企。
比較不錯的是不僅有模版提供,也是支持功能定制服務(wù),比外包開發(fā)周期短,且成本也下降80%。
深圳軟件開發(fā)公司、深圳軟件外包公司,深圳軟件定制公司哪家比較好啊
杭州哲程軟件有限公司的《哲程協(xié)同辦公系統(tǒng)》不錯,操作人性化,功能簡便,深受用戶好評
哲程協(xié)同辦公平臺(OA)經(jīng)過3年的精心打造,是一套高質(zhì)量、高效率、智能化的辦公系統(tǒng)。
系統(tǒng)以辦公管理為核心,以溝通、協(xié)調(diào)、控制為宗旨,以通用、易用、穩(wěn)定、安全為原則, 融合了當(dāng)前最流行的管理思想,為行政企事業(yè)單位和中小企業(yè)提供了一個先進、高效的現(xiàn)代化信息平臺。
有效提升員工辦公效率
哲程協(xié)同辦公系統(tǒng)能幫助企業(yè)建立一個統(tǒng)一整合的工作平臺,可以打破時間、空間的限制,讓企業(yè)的所有員工可以在世界的任何地方、任何時間都能夠在一個統(tǒng)一的工作平臺完成日常的工作,大大地提高了辦公效率。
快速提升企業(yè)反應(yīng)速度
對企業(yè)而言,業(yè)務(wù)流程始終是創(chuàng)造價值最核心的要素之一,通過工作流作紐帶,能將各個業(yè)務(wù)部門甚至上下游廠商之間連成一個整體,責(zé)權(quán)分明,大大提高了工作效率。不僅如此,哲程工作流系統(tǒng)可以幫助企業(yè)對流程進行不斷的優(yōu)化改造,找出流程中的瓶頸,避免人為因素的干擾,提升公司的競爭力。
立刻提升企業(yè)執(zhí)行力
在傳統(tǒng)的管理模式下團隊協(xié)作不好,領(lǐng)導(dǎo)不知道下邊在干什么,成員不知道其他人在做什么。通過哲程協(xié)同系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)可以非常清楚的知道員工的工作情況,可以根據(jù)具體情況指導(dǎo)工作,團隊成員之間協(xié)作也可以更加緊密,大大提升了企業(yè)的執(zhí)行力。
杭州哲程軟件有限公司
深圳軟件外包公司達普信技術(shù)實力如何
還可以吧
天津東麗開發(fā)區(qū)軟件外包公司有哪些?
想做軟件?我有認(rèn)識的人可以做
水平比較高,如果要做的話,肯定比軟件公司便宜。
駐場軟件開發(fā)外包應(yīng)該注意些什么
駐場軟件開發(fā)外包應(yīng)該注意些什么
1、簽合同注意事項
一般合同都是接包的公司提供的,里面主要包括項目雙方的責(zé)任和義務(wù),其中關(guān)于項目報價,項目開發(fā)周期,分期付款結(jié)點,維護升級,
源碼版權(quán)歸屬等方面需要特別留意。
2、后期維護升級費用
一般項目開發(fā)完成后,都會提供免費的維護試運行期。不同公司提供的免費維護期不同,常見的有3個月,半年,或者一年。
免費維護期過后,會按項目總額的10%收取下一年的維護費用。如果后期有需求變更,或者新加一些新的功能點,會評估修改所需的工作量,再額外算升級的費用。
1、簽合同注意事項
一般合同都是接包的公司提供的,里面主zhi要包括項目雙方的責(zé)任和dao義務(wù),其中關(guān)于項目報價,項目開發(fā)周期,分期付款結(jié)點,維護升級,
源碼版權(quán)歸屬等方面需要特別留意。
2、后期維護升級費用
一般項目開發(fā)完成后,都會提供免費的維護試運行期。不同公司提供的免費維護期不同,常見的有3個月,半年,或者一年。
免費維護期過后,會按項目總額的10%收取下一年的維護費用。如果后期有需求變更,或者新加一些新的功能點,會評估修改所需的工作量,再額外算升級的費用。
程序員駐場開發(fā)引進IT人才的外包流程是怎樣的呢?
程序員駐場開發(fā)引進IT人才的外包流程:
企業(yè)提出用人需求:如人數(shù)、崗位職責(zé)、入職條件等;
雙方簽訂框架協(xié)議:用人單位與IT人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議;
推薦候選人面試:IT人才外包公司推薦候選人前往用人企業(yè)面試;
新人簽訂勞動合同:面試合格的候選人如果是新員工,將與IT人才外包公司簽訂勞動合同。如果是其他項目轉(zhuǎn)過來的,面試合格后就不用簽合同了。
提供現(xiàn)場開發(fā)技術(shù)服務(wù):面試通過的軟件開發(fā)人員到客戶指定的現(xiàn)場提供開發(fā)服務(wù),IT人才外包公司定期開展員工關(guān)懷。
按月支付服務(wù)費:用人單位按月支付服務(wù)費,直至人才外派服務(wù)結(jié)束。?
以上是唐普多年IT人才外包經(jīng)驗的總結(jié),希望對你有幫助!
軟件開發(fā) 現(xiàn)場服務(wù)包括哪些問題
現(xiàn)場管理
(
主要概念、方法、實踐步驟
)
1.
現(xiàn)場管理的基本概念
軟件開發(fā)的現(xiàn)場項目一般指駐留在客戶現(xiàn)場的軟件開發(fā)項目形式。
從同客戶的合
作模式來講可以大體分兩類,
一類是人員外派的軟件外包模式,
主要特征是項目
中的工作計劃、
質(zhì)量要求、
作業(yè)方法等均由客戶來安排
,
根據(jù)客戶對人員的需求
提供相應(yīng)的人力資源。
需求和成本由客戶完全控制,
團隊協(xié)助客戶實施項目。
另
外類是項目整包模式,但是作業(yè)團隊在客戶現(xiàn)地進行工作。
現(xiàn)場管理一直伴隨著軟件外包發(fā)展變化。從早期(
90
年代)日本許多項目就采
用外協(xié)的方式進行軟件項目的開發(fā),從項目經(jīng)理到各類專業(yè)的軟件工程師(
SE
)
來自許多不同的公司,一起參與同一個項目。再如一些軟件項目的從設(shè)計開始,
就外派或外包到日本作業(yè)現(xiàn)場同客戶一起進行設(shè)計作業(yè),
到項目后期一起同客戶
到用戶現(xiàn)地進行測試和驗證等等。
國內(nèi)
2004
年以后逐步對軟件外包服務(wù)的認(rèn)可,越來越多的企業(yè)通過軟件外包進
行資源的整合以及優(yōu)化資源的配置,
規(guī)模也越來越大,
對應(yīng)的現(xiàn)場項目所占比例
越來越大。
2.
現(xiàn)場管理面臨的問題
由于現(xiàn)場項目的工作地點不在本企業(yè),往往造成對現(xiàn)場作業(yè)團隊人員的管理不
足。
一方面長時間的駐外工作容易造成現(xiàn)場工作人員缺少組織的關(guān)心從而產(chǎn)生孤
獨感和游離感,
另一方面由于工作內(nèi)容單純地取決于客戶需求,
缺少企業(yè)對員工
成長性和發(fā)展性考慮,
所以容易造成員工對自身需求的不確定性,
凌亂沒有目標(biāo),
從而加速導(dǎo)致員工對組織期望的降低,
對組織活動參與度熱情的衰退,
進而形成
內(nèi)外脫節(jié)。常面臨的問題有:
?
從客戶方面來看,現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、流程、方法、組織形態(tài)、質(zhì)量要求等
等差異性比較大,
對現(xiàn)場人員或團隊的要求也不一樣。
比如有些客戶對現(xiàn)
場人員的工作要求比較多的,
人員穩(wěn)定性、
離職率、
人員工資的競爭性等
都有要求,
也在營造各軟件供應(yīng)商之間的競爭氛圍,
因此人員的表現(xiàn)直接
關(guān)系到所占的份額。
?
有些現(xiàn)場項目,
現(xiàn)場人員是分散在各個項目中,
現(xiàn)場人員不多,
整體處于
從屬地位,
現(xiàn)場人員對項目進程的影響度比較小,
客戶方項目經(jīng)理比較強
勢,
對自身團隊和外協(xié)團隊要求都比較高的。
如,
一些現(xiàn)場項目開始強調(diào)
要加班到
9
點,即使是學(xué)習(xí)也要這樣。
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