軟件開發(fā)流程圖魚骨圖（軟件開發(fā)結(jié)構(gòu)圖）
本篇文章給大家談?wù)勡浖_發(fā)流程圖魚骨圖，以及軟件開發(fā)結(jié)構(gòu)圖對應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
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如何用word制作魚骨圖？word魚骨流程圖的制作方法介紹
如何使用Word制作魚骨流程圖？還在為制作流程圖而犯愁嗎？雖說Word中SmartArt的樣式有點(diǎn)多，但是找來找去也沒幾個(gè)像樣的，還不如自己動(dòng)手來制作！流程圖的樣式非常多，需求也各有不同。前面易雪龍老師講過《手工打造超贊流程圖：全民學(xué)Word》，這里易老師再來為大家分享一下魚骨流程圖的制作方法，效果非常漂亮，感興趣的朋友一起去看看吧！
效果圖：
word魚骨流程圖的制作方法步驟：
步驟一、首先，我們先將頁面的板式設(shè)為【橫向】的。再插入兩個(gè)三角形，一頭一尾，中間是一條長矩形作為魚骨。
步驟二、插入幾個(gè)圓形，選中所有圓形再選中魚骨后【垂直居中】，然后再次選中所有圓形【橫向分布】。
步驟三、選中對象然后去掉輪廓顏色，然后再將其換上自己喜歡的顏色。
步驟四、插入箭頭，然后將其垂直居中對齊。
步驟五、設(shè)置相應(yīng)的顏色后，復(fù)制一份，【旋轉(zhuǎn)】-【垂直翻轉(zhuǎn)】。
步驟六、最后就是插入箭頭，再插入文本框，將文本框的底紋和邊框色都去掉，接下來的工作我就不重復(fù)了。有興趣可以自己動(dòng)手作業(yè)一下！
教程結(jié)束，以上就是關(guān)于如何用word制作魚骨圖？word魚骨流程圖的制作方法介紹，你學(xué)會(huì)了嗎？
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工具：魚骨圖（因果圖）-Ishikawa
魚骨圖由日本管理大師石川馨發(fā)明，故又名石川圖。魚骨圖的表現(xiàn)形式像魚骨，是一種發(fā)現(xiàn)問題根本原因的方法，也稱為因果圖，是質(zhì)量管理的非常重要的工具之一。特點(diǎn)是簡潔實(shí)用，層次分明，條理清晰，易于繪制。很有意思的是，有專門繪制魚骨圖的軟件，就畫了一個(gè)魚的形狀放在上面。
繪制過程很簡單，魚頭就是問題，大的骨頭是主要原因，小的骨頭是次要或小的原因，盡可能的繪制更多的骨頭，進(jìn)而找到問題的可能原因。針對任何一個(gè)大小原因，持續(xù)的進(jìn)行深入和詢問為什么，然后找出解決方法。
因?yàn)轸~骨圖的發(fā)明是從工廠中起源，所以對于制造業(yè)的質(zhì)量管理起到非常重要的作用，所以找問題的分類也非常成熟。例如分析原因的時(shí)候，會(huì)從人、機(jī)器設(shè)備、物料、方法工藝、環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行找原因，然后再從管理方面找原因，例如內(nèi)外部計(jì)劃、任務(wù)，財(cái)務(wù)，維護(hù)等進(jìn)行擴(kuò)展，進(jìn)而找到問題和解決方案。如果放到市場營銷中找原因，會(huì)在生產(chǎn)流程、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品促銷等幾個(gè)方面進(jìn)行。
放到項(xiàng)目管理中，會(huì)從計(jì)劃、質(zhì)量、范圍、成本、風(fēng)險(xiǎn)、采購、人員、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外、溝通等方面找原因。放在軟件開發(fā)中，會(huì)從需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、發(fā)布、維護(hù)等軟件生命周期各個(gè)方面找原因，不僅解決質(zhì)量問題的方法，也是一種結(jié)構(gòu)化的思考方式。
魚骨圖是我非常喜歡的一種工具，我已經(jīng)將其進(jìn)行擴(kuò)展和改進(jìn)，目前，已經(jīng)將思維導(dǎo)圖、過程改進(jìn)、SWOT分析、會(huì)議筆記、項(xiàng)目管理、問題分解、關(guān)系和管理等幾乎所有能用到的工具都融入到魚骨圖當(dāng)中，不僅能夠做到像麥肯錫等咨詢公司的金字塔管理的MECE原則，而且形成自己獨(dú)特的思考風(fēng)格。不僅像海魚一樣有刺，而且還像淡水魚一樣刺很多。
大數(shù)據(jù)架構(gòu)流程圖
大數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)處理過程圖
大數(shù)據(jù)(big data),指無法在一定時(shí)間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合,是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察力。大數(shù)據(jù)處理的主要流程包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)應(yīng)用等主要環(huán)節(jié)。隨著業(yè)務(wù)的增長,大量和流程、規(guī)則相關(guān)的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)也爆發(fā)式增長。
平臺(tái)數(shù)據(jù)架構(gòu)流程圖
標(biāo)準(zhǔn)大數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu),標(biāo)準(zhǔn)大數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu),大數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu),數(shù)據(jù)倉庫,數(shù)據(jù)集市,大數(shù)據(jù)平臺(tái)層級(jí)結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)挖掘,舉報(bào),包含該模版的分享。數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)(數(shù)據(jù)架構(gòu)組) 概述 總體描述 相對于業(yè)務(wù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu),數(shù)據(jù)架構(gòu)在總體架構(gòu)中處于基礎(chǔ)和核心地位。
產(chǎn)品體驗(yàn)結(jié)構(gòu)流程圖
產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)圖,產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖,產(chǎn)品主要流程圖,產(chǎn)品的核心流程,我們繼續(xù)圍繞著得到app的核心流程探究。還原產(chǎn)品,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、核心流程體驗(yàn)、核心頁面體驗(yàn)的情況,而不僅僅是界面表層；從產(chǎn)品視角、用戶視角來分析,而不是自我感覺，撰寫報(bào)告,推出報(bào)告。產(chǎn)品體驗(yàn)從產(chǎn)品現(xiàn)狀、目標(biāo)用戶及場景、關(guān)鍵功能體驗(yàn)
程序流程圖
程序流程圖又稱程序框圖，是用統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)描述程序運(yùn)行具體步驟的圖形表示。程序框圖的設(shè)計(jì)是在處理流程圖的基礎(chǔ)上，通過對輸入輸出數(shù)據(jù)和處理過程的詳細(xì)分析，將計(jì)算機(jī)的主要運(yùn)行步驟和內(nèi)容標(biāo)識(shí)出來。
軟件開發(fā)周期
軟件生命周期(Software Life Cycle,SLC)是軟件的產(chǎn)生直到報(bào)廢或停止使用的生命周期。軟件生命周期內(nèi)有問題定義、可行性分析、總體描述、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編碼、調(diào)試和測試、驗(yàn)收與運(yùn)行、維護(hù)升級(jí)到廢棄等階段一個(gè)軟件產(chǎn)品或軟件系統(tǒng)也要經(jīng)歷孕育、誕生、成長、成熟、衰亡等階段
軟件測試流程魚骨圖
軟件測試流程: 需求分析，制訂測試計(jì)劃，設(shè)計(jì)測試用例與編寫，實(shí)施測試，提交缺陷報(bào)告，生成測試總結(jié)和報(bào)告。軟件測試按照研發(fā)階段一般分為5個(gè)部分：單元測試、集成測試、確認(rèn)測試、系統(tǒng)測試、驗(yàn)收測試。根據(jù)設(shè)計(jì)用例的方法不同,黑盒測試包括等價(jià)劃分法、邊界值分析法、錯(cuò)誤推測法、因果圖法等。
云平臺(tái)整體架構(gòu)圖
云計(jì)算的體系結(jié)構(gòu)由5部分組成,分別為應(yīng)用層,平臺(tái)層,資源層,用戶訪問層和管理層,云計(jì)算的本質(zhì)是通過網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù),所以其體系結(jié)構(gòu)以服務(wù)為核心。公認(rèn)的云架構(gòu)是劃分為基礎(chǔ)設(shè)施層、平臺(tái)層和軟件服務(wù)層三個(gè)層次的。
項(xiàng)目管理九大體系
項(xiàng)目管理思維導(dǎo)圖包括項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目成本核算、時(shí)間管理等關(guān)于項(xiàng)目管理的九大體系。項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域:進(jìn)度、成本、質(zhì)量、范圍等4個(gè)核心領(lǐng)域,風(fēng)險(xiǎn)、溝通、采購、人力資源、干系人等5個(gè)輔助領(lǐng)域,1個(gè)整體領(lǐng)域。
產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目管理思維導(dǎo)圖
思維導(dǎo)圖可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理梳理多而亂的產(chǎn)品思路，也可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行需求管理、產(chǎn)品分析等。產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)使用思維導(dǎo)圖來對產(chǎn)品的思路進(jìn)行一個(gè)有效的分析，梳理產(chǎn)品邏輯，然后再畫原型圖。一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，不僅僅是會(huì)畫原型，寫需求文檔，更重要的是做出用戶滿意的產(chǎn)品。
項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)間軸流程圖
項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)間軸流程圖,對一個(gè)項(xiàng)目從開始到竣工的整個(gè)過程進(jìn)行總結(jié)歸納。時(shí)間線圖,又叫時(shí)間軸圖,能以歷史進(jìn)程為載體,將過往的重要事項(xiàng)或者里程碑,標(biāo)注在軸線上,并加以說明。它的作用是能夠可視化內(nèi)容,以圖文的形式呈現(xiàn)出來。時(shí)間軸是一種表達(dá)事物發(fā)展進(jìn)程的可視化圖示,被許多商業(yè)管理人士所使用。
軟件開發(fā)流程圖魚骨圖的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于軟件開發(fā)結(jié)構(gòu)圖、軟件開發(fā)流程圖魚骨圖的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。
