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軟件開(kāi)發(fā)公司資金風(fēng)險(xiǎn)(開(kāi)發(fā)軟件的風(fēng)險(xiǎn))

軟件開(kāi)發(fā) 4125
今天給各位分享軟件開(kāi)發(fā)公司資金風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)開(kāi)發(fā)軟件的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開(kāi)始吧!本文目錄一覽: 1、持續(xù)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)分析

今天給各位分享軟件開(kāi)發(fā)公司資金風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)開(kāi)發(fā)軟件的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開(kāi)始吧!

本文目錄一覽:

持續(xù)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)分析

被審計(jì)單位在財(cái)務(wù)方面存在的可能導(dǎo)致對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)產(chǎn)生重大疑慮的事項(xiàng)或情況主要包括:

1.債務(wù)違約,包括無(wú)法償還到期債務(wù)、無(wú)法償還即將到期且難以展期的借款以及存在大額的逾期未繳稅金。被審計(jì)單位若存在上述違約情況,將可能引致債權(quán)人的債務(wù)清償訴訟或國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)的強(qiáng)制追繳措施。在此情況下,如果被審計(jì)單位無(wú)法償還,有可能導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。

無(wú)法繼續(xù)履行

2.無(wú)法繼續(xù)履行重大借款合同中的有關(guān)條款。為了保證貸款的安全,銀行往往在借款合同中訂有諸如流動(dòng)資金保持量、資本支出的限制等條款。一旦被審計(jì)單位無(wú)法履行這些條款,銀行為保全其債權(quán),就有可能要求被審計(jì)單位提前償還借款,從而導(dǎo)致被審計(jì)單位的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。

累計(jì)經(jīng)營(yíng)性虧損數(shù)額巨大

3.累計(jì)經(jīng)營(yíng)性虧損數(shù)額巨大。經(jīng)營(yíng)性虧損可能是由于被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)管理不善引起的,也可能是行業(yè)整體不景氣造成的。巨額虧損意味著被審計(jì)單位喪失盈利能力,并導(dǎo)致其持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力存在著重大的不確定性。

4.過(guò)度依賴(lài)短期借款籌資。在這種情況下,被審計(jì)單位長(zhǎng)期面臨巨大的短期償債壓力,如果無(wú)法及時(shí)償還到期債務(wù),將陷入財(cái)務(wù)困境。

無(wú)法獲得供應(yīng)商的正常商業(yè)信用

5.無(wú)法獲得供應(yīng)商的正常商業(yè)信用。被審計(jì)單位無(wú)法獲得供應(yīng)商正常商業(yè)信用,這意味著無(wú)法通過(guò)賒購(gòu)取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所必需的原材料或其他物資,現(xiàn)金償付壓力巨大。一旦被審計(jì)單位資金短缺,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就有可能中斷。

6.難以獲得開(kāi)發(fā)必要新產(chǎn)品或進(jìn)行必要投資所需資金。被審計(jì)單位無(wú)法獲得必需的資金,則沒(méi)有能力在盈利前景良好的項(xiàng)目上進(jìn)行投資并獲取未來(lái)收益。當(dāng)現(xiàn)有產(chǎn)品失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),將直接影響到被審計(jì)單位的盈利能力,從而對(duì)被審計(jì)單位的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)生重大影響。

資不抵債

7.資不抵債。資不抵債有可能使被審計(jì)單位在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法償還到期債務(wù),從而引發(fā)債務(wù)危機(jī)。

8.營(yíng)運(yùn)資金出現(xiàn)負(fù)數(shù)。如果被審計(jì)單位的營(yíng)運(yùn)資金以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~出現(xiàn)負(fù)數(shù),這表明被審計(jì)單位的現(xiàn)金流量可能不能有效維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),從而影響被審計(jì)單位的盈利能力和償債能力,降低其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的信用等級(jí),最終可能因資金周轉(zhuǎn)困難而導(dǎo)致破產(chǎn)。

大股東長(zhǎng)期占用巨額資金

9.大股東長(zhǎng)期占用巨額資金。如果大股東占用上市公司巨額資金,上市公司將無(wú)力實(shí)施能夠?yàn)楣編?lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的項(xiàng)目,從而使公司盈利能力下降甚至難以維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

10.重要子公司無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng)且未進(jìn)行處理。重要子公司通常是母公司的主要業(yè)績(jī)來(lái)源,對(duì)母公司具有重要影響和貢獻(xiàn)。重要子公司無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng),這不僅使母公司對(duì)其長(zhǎng)期股權(quán)投資無(wú)法收回,而且可能導(dǎo)致母公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力存在重大不確定性。

存在大量長(zhǎng)期未作處理的不良資產(chǎn)

11.存在大量長(zhǎng)期未作處理的不良資產(chǎn)。如果被審計(jì)單位存在大量長(zhǎng)期未作處理的不良資產(chǎn),這表明被審計(jì)單位資產(chǎn)質(zhì)量惡化,資產(chǎn)變現(xiàn)能力差,可用于償債的資產(chǎn)變現(xiàn)凈值大幅減少。

12.存在因?qū)ν饩揞~擔(dān)保等或有事項(xiàng)引發(fā)的或有負(fù)債。如果被審計(jì)單位存在巨額對(duì)外擔(dān)保,這意味著被審計(jì)單位可能面臨重大的債務(wù)清償連帶責(zé)任或其他償付責(zé)任。一旦這些或有負(fù)債轉(zhuǎn)化為實(shí)際損失,可能導(dǎo)致被審計(jì)單位的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力存在重大的不確定性。 被審計(jì)單位在經(jīng)營(yíng)方面存在的可能導(dǎo)致對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)產(chǎn)生重大疑慮的事項(xiàng)或情況主要包括:

1.關(guān)鍵管理人員離職且無(wú)人替代。通常,關(guān)鍵管理人員負(fù)責(zé)管理企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在被審計(jì)單位中起著重要作用。如果關(guān)鍵管理人員離職且無(wú)人替代,則會(huì)對(duì)被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重大不利影響,從而使持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力存在重大的不確定性。

2.主導(dǎo)產(chǎn)品不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。主導(dǎo)產(chǎn)品不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,意味著被審計(jì)單位將停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。例如,某農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品為高毒農(nóng)藥,根據(jù)國(guó)家禁止、限制部分高毒農(nóng)藥品種生產(chǎn)和銷(xiāo)售的產(chǎn)業(yè)政策,企業(yè)將面臨被強(qiáng)制淘汰的政策風(fēng)險(xiǎn),從而導(dǎo)致持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力存在重大不確定性。

3.失去主要市場(chǎng)、特許權(quán)或主要供應(yīng)商。如果被審計(jì)單位失去主要市場(chǎng)、特許權(quán)或主要供應(yīng)商,表明其在銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)和采購(gòu)方面將面臨極大困境,從而影響其持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。

4.人力資源或重要原材料短缺。一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高度依賴(lài)于科技研發(fā)人員、技術(shù)熟練工人、重要原材料等,如軟件開(kāi)發(fā)公司從事軟件設(shè)計(jì)的關(guān)鍵人員。如果企業(yè)缺乏這些對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)具有決定性影響的資源,將可能無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

此外,越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)并購(gòu)來(lái)達(dá)到快速擴(kuò)張、提高利潤(rùn)的目的。如果管理層的經(jīng)營(yíng)管理方式與規(guī)模的快速擴(kuò)張不相適應(yīng),或是對(duì)并購(gòu)企業(yè)缺乏管理經(jīng)驗(yàn),未實(shí)施有效的監(jiān)控,這很可能使公司整體管理陷入癱瘓,從而導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力存在重大不確定性。 被審計(jì)單位在其他方面存在的可能導(dǎo)致對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)產(chǎn)生重大疑慮的事項(xiàng)或情況主要包括:

1.嚴(yán)重違反有關(guān)法律法規(guī)或政策。被審計(jì)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如果嚴(yán)重違反有關(guān)法律法規(guī)或政策,則有可能被有關(guān)部門(mén)撤銷(xiāo)或責(zé)令關(guān)閉,或被處以較大數(shù)額的罰款,這將導(dǎo)致被審計(jì)單位無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng)或?qū)ζ涑掷m(xù)經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)生重大影響。

2.異常原因?qū)е峦9?、停產(chǎn)。有些企業(yè)由于其生產(chǎn)特性,在生產(chǎn)周期的一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)停工、停產(chǎn)是正常的。例如,北方某些乳品加工企業(yè)因沒(méi)有足夠的鮮奶可供加工生產(chǎn)乳制品,于每年十月到次年四月停產(chǎn)。但如果企業(yè)因其生產(chǎn)衛(wèi)生條件達(dá)不到國(guó)家要求,細(xì)菌含量超出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)數(shù)倍,被有關(guān)部門(mén)責(zé)令停產(chǎn)整改,則屬于異常原因?qū)е峦9?、停產(chǎn)。因異常原因?qū)е碌耐9?、停產(chǎn),可能將影響其持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

3.有關(guān)法律法規(guī)或政策的變化可能造成重大不利影響。例如,被審計(jì)單位的利潤(rùn)和現(xiàn)金流量主要來(lái)自于對(duì)境外子公司的投資而分得的紅利。如果子公司所在國(guó)家加強(qiáng)了外匯管制,被審計(jì)單位能否收到紅利存在重大不確定性,可能將影響其持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

4.經(jīng)營(yíng)期限即將到期且無(wú)意繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。在被審計(jì)單位營(yíng)業(yè)期限屆滿(mǎn)后,如果股東不準(zhǔn)備繼續(xù)經(jīng)營(yíng),被審計(jì)單位將被清算從而無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

5.投資者未履行協(xié)議、合同、章程規(guī)定的義務(wù),并有可能造成重大不利影響。例如,因外方股東未能按章程規(guī)定的期限出資,工商行政管理部門(mén)擬撤銷(xiāo)對(duì)該外商投資企業(yè)的批準(zhǔn)證書(shū),這將導(dǎo)致其無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

6.因自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力因素遭受?chē)?yán)重?fù)p失。不可抗力因素超出了企業(yè)可控制和預(yù)測(cè)的范圍,如戰(zhàn)爭(zhēng)、恐怖活動(dòng)等,企業(yè)可能因此無(wú)法提供必要的產(chǎn)品和服務(wù),從而導(dǎo)致無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

此外,企業(yè)股東之間產(chǎn)生糾紛、股權(quán)轉(zhuǎn)讓頻繁等情形,可能意味著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)不到股東的預(yù)期,從而導(dǎo)致股東對(duì)企業(yè)失去信心。在此情況下,企業(yè)有可能被清算,持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力存在重大不確定性。

程序員如何降低接單風(fēng)險(xiǎn)?

只有做自己最熟悉的工作,用自己最熟練的工具去做開(kāi)發(fā)才會(huì)風(fēng)險(xiǎn)最低。對(duì)于自己不熟悉或者不熟練的項(xiàng)目。我們可以選擇通過(guò)二次開(kāi)發(fā)或者是在業(yè)余時(shí)間多做demo練手,等到項(xiàng)目積累到一定的經(jīng)驗(yàn)之后,再去做真正的外包項(xiàng)目。

我因?yàn)榍皟赡暝谕獍浖_(kāi)發(fā)公司做高管。深知開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),外包軟件公司之所以存在有很大一部分理由是單一業(yè)務(wù)的公司不愿意去承擔(dān)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。他們是想讓外包軟件開(kāi)發(fā)公司承擔(dān)研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槊恳粋€(gè)軟件在研發(fā)的過(guò)程當(dāng)中,都有很大的沉沒(méi)成本。然而外包公司因?yàn)槭稚系捻?xiàng)目比較多,所以沉沒(méi)成本可以分?jǐn)偟礁鱾€(gè)項(xiàng)目當(dāng)中。相比之下,一個(gè)做自營(yíng)項(xiàng)目的公司,如果在做研發(fā)的過(guò)程當(dāng)中,所配備的人力物力以及所要承擔(dān)的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),這都是不敢細(xì)算的。因?yàn)橐粋€(gè)做自營(yíng)項(xiàng)目的公司研發(fā)一個(gè)課題,那就是華山一條路。如果不攻克這個(gè)關(guān)隘,所有的工作,都必須停下來(lái),等著這個(gè)課題研發(fā)結(jié)束。但是外包公司就不一樣了,一個(gè)開(kāi)發(fā)小組,可能擔(dān)負(fù)著多個(gè)開(kāi)發(fā)任務(wù),研發(fā)課題也可能是同類(lèi)型的一組項(xiàng)目的核心問(wèn)題。一旦把這個(gè)課題攻克,就可以復(fù)利到其他的項(xiàng)目當(dāng)中。由于研發(fā)的回報(bào)率高,所以也敢于更多的投入。作為程序員如何在獨(dú)立接單的過(guò)程當(dāng)中,降低風(fēng)險(xiǎn)呢?那只能挑選自己熟練熟悉的工作,另外是尋求外部的合作,人的精力是有限的,不可能熟練所有的項(xiàng)目。

青島計(jì)世智島軟件園開(kāi)發(fā)有限公司是否有倒閉的風(fēng)險(xiǎn)

有。根據(jù)查詢(xún)天眼查可知, 青島計(jì)世智島軟件園開(kāi)發(fā)有限公司有倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。青島,別稱(chēng)島城、琴島、膠澳,是中國(guó)山東省轄地級(jí)市、副省級(jí)市、計(jì)劃單列市,特大城市。

如何應(yīng)對(duì)erp軟件二次開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)與開(kāi)發(fā)商簽訂的合同初期:

①明確規(guī)定了ERP二次開(kāi)發(fā)階段中各項(xiàng)工作的時(shí)間進(jìn)度;

②明確開(kāi)發(fā)商與企業(yè)之間的責(zé)任和義務(wù)。

企業(yè)盡量在在開(kāi)發(fā)過(guò)程中培養(yǎng)自己的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)維護(hù)團(tuán)隊(duì),盡可能多地掌握系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)和系統(tǒng)程序代碼編寫(xiě)規(guī)范;

隨著項(xiàng)目的發(fā)展,企業(yè)會(huì)提出更多的要求和期望,這時(shí)候?yàn)榱私档惋L(fēng)險(xiǎn)可以采取以下措施:

1、細(xì)化合同

為了避免因企業(yè)修改系統(tǒng)需求而導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商反復(fù)修改系統(tǒng)代碼引起的矛盾,企業(yè)和開(kāi)發(fā)商在簽訂開(kāi)發(fā)合同時(shí),應(yīng)明確在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生各種問(wèn)題時(shí)的處理方案,避免產(chǎn)生不必要的糾紛,影響系統(tǒng)開(kāi)發(fā);開(kāi)發(fā)商在完成系統(tǒng)需求分析后,形成系統(tǒng)需求書(shū)面文檔,在同企業(yè)充分論證并取得企業(yè)認(rèn)可后,再進(jìn)行系統(tǒng)代碼編寫(xiě),這些都應(yīng)在合同中明確規(guī)定,防止無(wú)合同約束的工作過(guò)程。

/2、企業(yè)積極配合

開(kāi)發(fā)商在對(duì)企業(yè)進(jìn)行需求分析的過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)采取積極配合的態(tài)度,配合開(kāi)發(fā)商挖掘企業(yè)的開(kāi)發(fā)潛力。企業(yè)應(yīng)盡量把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題在需求調(diào)研階段表述出來(lái),防止在系統(tǒng)進(jìn)入代碼編寫(xiě)階段后再修改需求,延誤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。企業(yè)ERP實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)相關(guān)部門(mén)與開(kāi)發(fā)商在ERP實(shí)施過(guò)程中的合作,保證開(kāi)發(fā)商能夠全面,深入地對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入的調(diào)研。

3、進(jìn)行技術(shù)調(diào)研

明確系統(tǒng)開(kāi)發(fā)思路,開(kāi)發(fā)商在系統(tǒng)需求分析的同時(shí),成立技術(shù)攻關(guān)小組,開(kāi)展技術(shù)調(diào)研,結(jié)合ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)成功案例,以及技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì),選擇先進(jìn),不易過(guò)時(shí)的開(kāi)發(fā)技術(shù),同時(shí)為了系統(tǒng)能方便地?cái)U(kuò)展和集成,可采用組件技術(shù)。

開(kāi)發(fā)商可選擇市場(chǎng)上成熟的開(kāi)發(fā)平臺(tái),針對(duì)企業(yè)實(shí)際制定合理的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)思路,企業(yè)同時(shí)參與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)的學(xué)習(xí),由開(kāi)發(fā)商對(duì)企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)技術(shù)的培訓(xùn)。

4、建立系統(tǒng)開(kāi)發(fā)信息共享和質(zhì)量保證體系

企業(yè)挖掘ERP系統(tǒng)潛在需求的要求越來(lái)越高,完全由軟件開(kāi)發(fā)商完成ERP二次開(kāi)發(fā)的情況越來(lái)越少,充分利用企業(yè)信息資源,使企業(yè)全程參與二次開(kāi)發(fā)過(guò)程的情況越來(lái)越多。在ERP二次開(kāi)發(fā)過(guò)程中建立系統(tǒng)開(kāi)發(fā)信息共享體系,使企業(yè)與軟件開(kāi)發(fā)商能夠?qū)崟r(shí)進(jìn)行信息交流,將更有利于縮短二次開(kāi)發(fā)過(guò)程,提高二次開(kāi)發(fā)效率。

開(kāi)發(fā)過(guò)程信息共享可以由軟件開(kāi)發(fā)商建立專(zhuān)業(yè)的信息管理系統(tǒng)或文件服務(wù)器,并由軟件開(kāi)發(fā)商為企業(yè)和開(kāi)發(fā)部門(mén)分配使用權(quán)限。

開(kāi)發(fā)過(guò)程信息共享,使企業(yè)以及軟件開(kāi)發(fā)商的各個(gè)相關(guān)部門(mén)有效地參與ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)企業(yè)和開(kāi)發(fā)商協(xié)同開(kāi)發(fā),縮短了對(duì)ERP系統(tǒng)需求分析和需求發(fā)展的時(shí)間。

軟件開(kāi)發(fā)商為了保證系統(tǒng)開(kāi)發(fā)質(zhì)量和開(kāi)發(fā)進(jìn)度,并有效地降低成本,需要多個(gè)部門(mén)協(xié)同開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)商需要建立適應(yīng)現(xiàn)代軟件技術(shù)的集成開(kāi)發(fā)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)軟件設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)和測(cè)試流程的緊密結(jié)合,同時(shí)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的信息通過(guò)信息共享體系實(shí)現(xiàn)共享,開(kāi)發(fā)單位的各個(gè)部門(mén)能夠?qū)崟r(shí)地掌握軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度等相關(guān)信息,實(shí)現(xiàn)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程信息的有效集成和共享,有利于各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作和監(jiān)督。

開(kāi)發(fā)商系統(tǒng)開(kāi)發(fā)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)利用開(kāi)發(fā)信息共享體系,對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,及時(shí)檢查系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的進(jìn)度,保證系統(tǒng)開(kāi)發(fā)符合開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

5、實(shí)行系統(tǒng)同步測(cè)試

在開(kāi)發(fā)單位和企業(yè)分別建立系統(tǒng)測(cè)試環(huán)境,保障系統(tǒng)開(kāi)發(fā)質(zhì)量,避免系統(tǒng)移植風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)發(fā)商選擇能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)即時(shí)發(fā)布的開(kāi)發(fā)平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn)同步,提高系統(tǒng)開(kāi)發(fā)效率。開(kāi)發(fā)商按時(shí)將已開(kāi)發(fā)完成的功能模塊提供給企業(yè),由企業(yè)進(jìn)行同步測(cè)試。同步測(cè)試數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致,方便雙方及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并通過(guò)開(kāi)發(fā)信息共享體系實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)測(cè)試信息共享,遠(yuǎn)程技術(shù)支持和培訓(xùn)。

企業(yè)和開(kāi)發(fā)商在ERP二次開(kāi)發(fā)階段的合作,將影響到ERP軟件的開(kāi)發(fā)質(zhì)量和系統(tǒng)的順利實(shí)施。在系統(tǒng)調(diào)研階段,企業(yè)應(yīng)無(wú)保留地向開(kāi)發(fā)商提供相關(guān)的資料,積極配合開(kāi)發(fā)商的工作;同樣,在系統(tǒng)代碼開(kāi)發(fā)階段,開(kāi)發(fā)商也應(yīng)對(duì)企業(yè)的技術(shù)人員同步進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使系統(tǒng)順利交接。企業(yè)和開(kāi)發(fā)商的通力協(xié)作,是系統(tǒng)成功開(kāi)發(fā)與實(shí)施的關(guān)鍵因素。

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